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水务环保集团召开2023年半年工作会

作者 : 水务环保集团访问次数 : 620发布日期 :2023-08-09

8月3日,水务环保集团召开2023年半年工作会。

会议传达了水务集团改革发展工作推进会议精神,回顾总结2023年上半年工作,分析形势,研究部署下半年重点工作,进一步统一思想,坚定发展信心,确保高标准、高质量完成年度各项目标任务。会上,洛川、略阳、合阳、卓迈建设4家子公司作了交流发言。

会议指出,上半年,在集团党委的坚强领导下,在全体干部职工的共同努力下,水务环保集团上半年整体工作按照年初计划有序进行,各项决策部署得到了有效落实,各重点项目有力推进。

会议强调,下半年,各公司要聚焦集团“十个专项行动”,围绕高质量发展目标,认真贯彻公司党委决策部署,认清形势,深刻分析存在问题及原因,理清发展思路,积极作为,扎实开展好各项工作,确保年度目标任务圆满完成。


会议要求,一是统一思想,凝聚发展共识。水务环保集团经过几年的发展,在省内的市场份额、社会影响力、污水处理基础设施建设,经营管理质效提升、工艺技术改良等方面都有了长足的发展,各公司要始终坚持“一盘棋”思想,坚定发展信心,聚焦主业,锚定目标,不断汇聚发展合力。

二是认清现状,调整工作思路。要紧跟集团发展的步伐,夯实工作责任,在筑牢主业的同时,摒弃传统的发展思路,以更高的站位思考把准“高质量经营”方向,以更精确的定位实现发展目标。

三是坚持问题导向,增强忧患意识。要把防范化解风险挑战摆在突出位置,全面梳理排查各领域、各环节风险点,在安全生产、工程建设、财务管理、舆情处置、廉政建设等方面做到未雨绸缪、防患未然。

四是树牢效益意识,强化工作落实。要紧密围绕集团“十个专项行动”,进一步完善公司内控管理体系,健全各项管理制度,把控生产经营的各个环节,在成本控制、应收账款清收、财务管理、项目建设、投融资、干部人才培养、作风能力提升等方面强化措施,夯实发展基础。

五是加强人才队伍建设,提高管理水平。要注重人员培养,鼓励干部职工积极参加公司组织的技能培训、五小创新、技能比武大赛等活动,不断强化学习意识,以更加严谨务实的工作作风和精益求精的工作标准,全力服务发展大局。

六是坚持以人为本,抓好安全生产。牢记安全生产是集团稳定发展的首要保障,要始终把安全生产放在重要位置。各子(分)公司要落实好值班制度,完善应预案,备齐应急物资,有效组织开展安全检查、应急演练、培训教育等工作,扎实提高处置突发事件的能力,做到人人讲安全、个个会应急,不断筑牢安全生产防线。

七是加强政治引领,坚持学用结合。要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想武装的首要任务,以理论指导实践,通过引导广大党员干部把思想学习成果转化为指导实践工作的行动和改革发展的新思路、新举措。

八是实干担当,练就过硬作风。要坚决纠治遇事推诿、办事拖拉的“躺平者”,公司纪委要强化监督力度,对各类“不担当、不作为”的行为,要早发现、早提醒、早纠正,不断教育广大党员干部牢固树立正确的价值观,改作风、树新风。

九是加强思想引领,筑牢意识形态主阵地。要重视意识形态工作,辨析思想文化领域突出问题,分清主流支流,对重大事件、重要情况中的苗头性倾向性问题,有针对性地进行引导,切实解决好干部职工意识形态中存在的实际问题,形成意识形态工作齐抓共管良好局面。

十是聚焦党要管党,全面抓好党风廉政建设。作为党员干部,要做到心中有数,不该做的事情坚决不做,不该拿的东西坚决不拿,不该去的地方坚决不去,不断提高廉洁自律意识,锻造清正廉洁品格,用自身的一身正气营造好水务环保的清廉风气。

水务环保集团领导班子成员、各部门负责人、各子(分)公司主要负责人及部分职工代表参加会议。


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